El presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA Monclova), Jorge Mtanus Falco, informó que en el último año se han perdido alrededor de siete mil empleos en la región.
Explicó que, aunque algunas empresas han comenzado a contratar personal, lo hacen en cantidades mínimas y solo para cubrir eventualidades, por lo que la recuperación laboral sigue siendo lenta.
Pérdida incluye a empleados del Tren Maya registrados en Monclova
Mtanus detalló que en la cifra total se incluye a cerca de mil trabajadores que estaban registrados en Monclova, pero que realmente prestaban servicios en una empresa ligada a las obras del Tren Maya.
A pesar de esta situación, aclaró que actualmente no hay indicios de más recortes de personal en las empresas afiliadas a CANACINTRA, según los monitoreos realizados.
“Las industrias locales siguen sus operaciones de manera ordinaria, a pesar del nerviosismo que se generó con el tema del arancel”, afirmó.
Contratación lenta pero con señales positivas
Indicó que, en días recientes, dos empresas se acercaron a CANACINTRA para solicitar apoyo en la búsqueda de personal: una requería 20 empleados y otra seis para oficinas y 10 para piso de producción.
“Es mínima la contratación, pero no deja de ser un buen aspecto, y se espera que más industrias continúen con ese proceso”, apuntó.
El mercado laboral comienza a estabilizarse
El líder empresarial recalcó que las bajas en las empresas afiliadas se deben, en la mayoría de los casos, a ajustes temporales, por lo que no hay señales de alarma generalizada en el mercado laboral.
Añadió que, mientras se mantenga la estabilidad actual, el mercado podría estabilizarse por completo.
En ese sentido, confió en que pronto se anuncien nuevas inversiones, aunque subrayó que muchas compañías aún están a la espera de resoluciones en materia de política arancelaria para aplicar sus proyectos.
“Las empresas tienen que esperar al desenlace de la política arancelaria para estar en condiciones de aplicar proyectos de inversión”, enfatizó.
